“Ils sont attentifs et confiants dans chacune de nos interventions.”
Audit stratégique
Caractéristique du client
Filiale France d’un Groupe de BTP
Prestations OREANCE EXECUTIVES
• Audit de départements, Usine, Logistique, Finance
• Élaboration d'un plan de réorganisation (processus logistique et informatique)
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Conseil dans la réorganisation stratégique de l'entreprise
Caractéristique du client
DG, Comité de Direction (ETI, activités pharmaceutiques)
Prestations OREANCE EXECUTIVES
• Identification et Conseil sur les priorités de déploiement
• Adaptation et Conduite du plan de communication
• Organisation des nouveaux processus opérationnels
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Élaboration d'un Business Core Model informatique
Caractéristique du client
Directeur des Systemes d'Information (Filiale France d'un Groupe industriel international)
Prestations OREANCE EXECUTIVES
• Étude de la cohérence "Métiers" du S.I. existant
• Élaboration d'un modèle combinatoire S.I. et "Métiers"
• Assistance au DSI dans la communication du Core Model
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Coaching opérationnel et Recrutement
Caractéristique du client
Directeur des Ressources Humaines (Filiale d’un groupe agroalimentaire international)
Prestations OREANCE EXECUTIVES
• Coaching de managers du Dépt. Informatique
• Conseil à la réorganisation du département RH
• Recrutement par "approche directe" de Managers SI
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Accompagnement dans l'application de la stratégie du Groupe
Caractéristique du client
Président, Comité Executif (Filiale France d’un groupe de services financiers)
Prestations OREANCE EXECUTIVES
• Accompagnement du plan de réorganisation interne
• Coaching du Président
• Coaching de la Directrice des Ressources Humaines
• Recrutement du Directeur Financier (approche directe)
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