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Le conseil est une activité qui réclame avant tout un effort en commun, un réel partenariat entre le client et son conseiller. Et c'est dans cet esprit d'échanges que nous intervenons.
 
Dans une société mondiale fondée sur l'information, la confiance occupe une place cruciale et obligent les dirigeants à agir dans des environnements de plus en plus complexes et exigeants. Ainsi, recherchent-ils des interlocuteurs expérimentés, non seulement au fait des informations indispensables dans l’exercice du conseil, mais ayant également une pratique éprouvée des réalités « Terrain » de l’entreprise.

Pratiques et compréhension que, nous avons su capitaliser au travers de nos missions.

OREANCE EXECUTIVES met en œuvre une approche pragmatique dans deux types d’intervention :

Le Conseil en Stratégie Opérationnelle allant de l’analyse du besoin et la définition de l’objectif quantifié, jusqu’à sa mise en oeuvre opérationnelle. L'Audit Stratégique regroupant les analyses organisationnelles "Terrain" ainsi que les réalités structurelles de l'organisation sociale de l'entreprise.

Notre savoir-faire s'illustre au travers de missions de :
  • Conception de procédures et de processus de travail liés à la transformation de l’entreprise.
  • Audit d'organisation interne (analyses des aspects d’organisation stratégique, humaine, technologique).
  • Mise en place de modes d'amélioration opérationnels inter-départements et inter-équipes.
  • Reconfiguration de départements opérationnels et fonctionnels autour de nouveaux objectifs.
  • Pilotage et management de projet d'envergure stratégique.
  • Organisation et conduite du changement en appui des instances managériales.
Nous privilégions la simplicité et le pragmatisme des solutions que nous vous proposons, tout en anticipant les situations nouvelles provoquées par les changements organisationnels et sociaux.
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